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sábado, 10 de marzo de 2012

SÍNTESIS DE GRUPO CAPÍTULOS 6 Y 7


VI Tendencias en el sector financiero

El proceso de cambio en la economía venezolana, también está produciendo algunas tendencias que es necesario tomar en cuenta a la hora de orientar los procesos de cambio de la Banca Venezolana. Veamos cuáles son esas tendencias observadas.

·       Reinado de los servicios bancarios
·       Predominio de la Banca extranjera
·       Instrumentos a la medida
·       Popularización y democratización del crédito
·       Dinero Electrónico
·       Agencias de negocios
·       Diversificación financiera
·       Clientes cada vez más exigentes
·       Rol fundamental de la Banca en el Sector Industrial Venezolano: La banca posee una gran responsabilidad en el proceso de creación de un parque industrial venezolano altamente competitivo.


VII Requerimientos de la gestión estratégica

Gestión Estratégica

Anticipación
-Pronóstico                                                                     Futuro
-Pre-información

-Acción (Decisión)
-Información                                                                   Presente

-Reacción
-Retro-información                                                         Pasado


Cuando hablamos del pasado los elementos de la gestión estratégica que nos enlazan con él son: la reacción y la retroinformación.

En el caso del presente lo que se requiere son acciones y decisiones.

Al hablar del tercer estado, el futuro, estamos hablando de anticipación, de pronóstico y de un nuevo concepto llamado preinformación.


El concepto de gestión estratégica es un concepto muy importante porque al transferir la responsabilidad de las estrategias de gestión, de la gerencia a cada supervisor y a cada individuo que toma decisiones en la organización, lo que hacemos es transferir la responsabilidad del aprendizaje organizacional a todos los miembros de ésta.

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